De ABU-cao 2026: einde van de inlenersbeloning, begin van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden 

Vanaf 1 januari 2026 gaat er veel veranderen in de ABU-cao. Uitzendkrachten krijgen vanaf die datum arbeidsvoorwaarden die in waarde gelijkwaardig zijn aan die van medewerkers in dienst bij de opdrachtgever. Dat betekent niet per se dat alle regelingen letterlijk worden gekopieerd, maar dat het totaalpakket aan arbeidsvoorwaarden in waarde gelijk moet zijn.  

In deze blogreeks nemen we je mee in de veranderingen binnen de cao, wat daarbij komt kijken en hoe je deze slim kunt implementeren in je organisatie.  

Wat gaat er veranderen?

De huidige inlenersbeloning verdwijnt. In plaats daarvan geldt het principe van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. 
Dat houdt in dat de som van loon, toeslagen, verlof, pensioen en vergoedingen van een uitzendkracht minimaal gelijkwaardig moet zijn aan die van een medewerker in vaste dienst bij de opdrachtgever.  

Niet elk onderdeel hoeft identiek te zijn; er is ruimte voor uitruil van arbeidsvoorwaarden zolang de totaliteit in waarde gelijk blijft. De ABU onderscheidt daarbij essentiële en niet-essentiële arbeidsvoorwaarden:  

• Essentieel: salaris, arbeidsduur, functie-indeling, verlof, vergoedingen;  

• Niet-essentieel: pensioen. 

  Daarnaast veranderen ook andere onderdelen van de cao:  

• Fase B wordt verkort van 3 naar 2 jaar;  

• De onderbrekingstermijn tussen uitzendovereenkomsten wordt verlengd van 6 naar 60 maanden (5 jaar).  

Deze aanpassingen moeten bijdragen aan meer werkzekerheid en duidelijkheid voor uitzendkrachten. Let op; deze gaat naar waarschijnlijkheid pas in, in 2027 bij de invoering van de wet meer zekerheid flexwerkers.  

Waar komt het vandaan en waarom is het belangrijk?

De stap naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden komt voort uit het SER-MLT-advies (Sociaal-Economische Raad, Middellangetermijnadvies) van 2021. Daarin stond “zekerheid van werk en inkomen” centraal. 
De ABU heeft dit advies vertaald naar haar nieuwe cao, waarin de positie van uitzendkrachten structureel wordt versterkt.  

Het doel is een eerlijkere uitgangspositie voor uitzendkrachten, en minder verschillen tussen vaste medewerkers en flexkrachten die hetzelfde werk doen.  

Voor werkgevers, uitzendorganisaties en opdrachtgevers vraagt dit aanpassingsvermogen:  

• processen voor loon- en arbeidsvoorwaardenvergelijking moeten worden herzien;  

• samenwerking tussen bureau en opdrachtgever wordt belangrijker;  

• de administratieve lasten nemen tijdelijk toe, vooral bij het bepalen en aantonen van gelijkwaardigheid.  

Denk eraan: in artikel 12a van de Wet Waadi staat dat jij als inlener verantwoordelijk bent voor een correcte en tijdige aanlevering van gegevens. Zorg dus dat je samenwerkt met een partner die weet wat er speelt en jou hierin ontzorgt. 

Samen naar 2026

Ben je al partner van Effect? Dan ontvang je een uitnodiging om het inlenersportaal in te vullen. Houd je mailbox dus in de gaten! 

In de volgende blog duiken we in de praktische vertaling: Hoe bepaal je de gelijkwaardige waarde van een arbeidsvoorwaardenpakket? En hoe geef je dat slim en werkbaar vorm in je organisatie? Je leest het in de volgende blog. Nu al meer weten over de veranderingen? Neem contact op via het formulier hieronder.